Комплексный подход, высокая репутация, полный контроль на всех этапах воплощения
— Строительное направление в компании самое мощное. Мы имеем современное оборудование, значительную материально-техническую базу, в команде — профессионалы высокого уровня, у которых за плечами огромный опыт работы в отрасли. Высокая техническая оснащенность и квалификация специалистов позволяют нам выполнять строительно-монтажные работы в любых ландшафтных и климатических условиях, в том числе на Крайнем Севере, возводить одновременно более пяти энергообъектов на разные классы напряжения. Сегодня мы строим объекты на Приобском и Малобалыкском месторождениях в ХМАО, в Вологодской, Ивановской, Московской областях.
Рассказывает руководитель Строительного управления ГК «ЭнТерра» Егор Малышев:
Наличие собственного строительного подразделения у компании-подрядчика существенно упрощает реализацию именно комплексных проектов. В ГК «ЭнТерра» штат Строительного управления свыше 150 человек с трудовым стажем в электросетевом строительстве от 3 до 15 лет. Парк машин и механизмов насчитывает более 70 единиц, включая: грузовой автотранспорт, вагон-городки, краны, тракторы, мобильную электролабораторию, сварочное и монтажное оборудование.
— Строителям необходимо начинать работы, имея в руках готовые проектные решения — это позволит создать подстанцию с необходимыми техническими характеристиками при минимальных затратах, — считает Директор Департамента проектирования ГК «ЭнТерра» Александр Сажин. Оптимальный вариант: заключать договор на проектирование и строительство энергообъекта с одной организацией-генподрядчиком, имеющей своих собственных проектировщиков и строителей. Это позволит максимально точно и гибко планировать технологию работ, регулировать внутренние трудозатраты, контролировать сроки выполнения этапов проекта. Ну, и конечно, огромное значение имеет качество работы проектной организации. Грамотный проект — это экономия на строительстве подстанции.
Одна из часто встречающихся проблем в реализации проекта — несогласованность действий проектировщиков и строителей, которая усугубляется, если они принадлежат к различным организациям. Самая распространенная ошибка: проект еще не завершен, а строители уже приступили к работе. Это чревато серьезными переделками и дополнительными затратами. В итоге приходится либо переделывать проект, либо что-то строить заново. Понятно, что о сокращении сроков в этом случае речи не идет.
Особенность комплексных проектов
— До возведения подстанций «Распадская — 4, 5, 6» наша компания неоднократно выступала генеральным подрядчиком, — рассказывает руководитель Центра управления проектами ЗАО ГК «ЭнТерра» Андрей Пономарев, — и наше преимущество в том, что мы выполняем все этапы возведения энергообъекта именно собственными силами. В Группу «ЭнТерра» входят проектное подразделение, завод по производству электрооборудования, строительное управление и центр управления проектами. Это упрощает согласование, снижает вероятность срыва сроков сдачи объектов. Конечно, совсем без подрядчиков мы не обходимся, и при необходимости для выполнения тяжелых общестроительных работ привлекаем сторонние организации. И все-таки главное — это команда энтерровцев, благодаря высокопрофессиональной работе которых очередной объект — три подстанции «Распадская-4, 5, 6»- был успешно сдан, о чем говорят отзывы заказчика строительства – МРСК Сибири.
Среди реализованных комплексных проектов: обустройство электроснабжения Бованенковского и Заполярного месторождений на Ямале, строительство подстанций: «Сунтар» (Республика Саха (Якутия), «Тербунская» (Липецкая область), «Старатель» (Свердловская область), «Южная» (ХМАО). Один из последних — проект по строительству объектов внешнего электроснабжения шахты «Распадская» в Кемеровской области, завершенный в марте 2012 года.
Свой вклад в развитие электросетевого комплекса России с 2003 года вносит Группа компаний «ЭнТерра». За плечами компании сотни выполненных объектов различной сложности от Калининграда до Чукотки. Начав с производства металлоконструкций 9 лет назад, сегодня ГК «ЭнТерра» — одна из известных промышленных групп РФ в области строительства электрических подстанций и сетей на класс напряжения 35, 110, 220 кВ, объектов промышленной генерации.
Выбор надежного подрядчика непрост. На первый план выходят: накопленный опыт реализации проектов, техническая оснащенность, высокая компетенция специалистов, репутация и известность компании. Успешно реализованные проекты, положительные отзывы Заказчиков — таков портрет идеального партнера для генподрядных работ.
В электросетевом строительстве комплексный подход особо востребован. Проектирование, производство и поставка оборудования, строительные, электромонтажные и пусконаладочные работы, ввод объекта в эксплуатацию — вот лишь укрупненный перечень работ, который обычно необходим при строительстве или реконструкции энергообъекта. Безусловно, Заказчику удобнее взаимодействовать с одной компанией-подрядчиком, контактировать с одним менеджером проекта. Это обеспечивает оперативное принятие решений, облегчает коммуникацию внутри проекта, сокращает сроки сдачи объекта и стоимость работ по объекту в целом.
В оказании различных услуг крупные компании стремятся предложить весь комплекс работ «под ключ», снимая «головную боль» Заказчика по взаимодействию, согласованию, контролю над различными подрядчиками на этапах осуществления проекта.
Портрет идеального подрядчика
Современный человек живет в мире комплексных предложений, и такое стремление к получению в одном пакете полного перечня услуг, прежде всего, связано с желанием сэкономить собственное время и оптимизировать финансовые потоки.
Опубликовано: 14 июня 2012 г.
Время комплексных решений
Время комплексных решений | Публикации - Elec.ru 12+ Поиск
